– Анна, расскажите, как судьба свела вас с модельным бизнесом. С чего начались ваши первые шаги в качестве руководителя модельного агентства?

– В две тысячи тринадцатом году собственники самого известного в Тюмени модельного агентства «Имидж» пригласили меня организовать конкурс красоты. Передо мной стояла непростая задача, поскольку рекламная кампания уже была запущена и шел отбор кандидаток. Проект пришлось подхватывать буквально на лету. Я отвечала за многочисленные организационные моменты: телевизионные съемки, работу с участницами, спонсорами и зрителями. Времени на то, чтобы вдаваться в детали и успеть понять, что это за сфера, не было. К слову сказать, разбираться в тонкостях модельного бизнеса мне приходится до сих пор, хотя прошло уже много лет. На сегодняшний день я в единственном лице являюсь и собственником, и учредителем, и директором агентства.

– Поделитесь, какие профессиональные знания и личностные качества, по вашему мнению, необходимы руководителю компании вашего профиля? 

– В модельном бизнесе, впрочем, как и в любом другом, очень важны коммуникационные навыки. В работе мне сразу пригодились личные знакомства и умение налаживать и поддерживать связи, выстраивать сеть полезных контактов. Пожалуй, именно этот навык стал и остается для меня ключевым среди необходимых для ведения бизнеса в этой сфере. Если говорить о профессиональных качествах и умениях, то требуется понимание того, как организовываются проекты и из каких этапов состоит этот процесс. Это нужно для того, чтобы от идеи и концепции можно было грамотно перейти к разработке рекламной кампании, подготовке участниц и составлению конкурсной программы, выстраиванию эффективной работы со СМИ и членами жюри и решения многих других задач.

– Что в вопросах управления этим бизнесом для вас самое сложное и, наоборот, самое интересное и приятное?

– Наибольшие трудности вызвала работа по зарубежному направлению. У меня не было личного опыта работы моделью, тем более за рубежом, понимания особенностей международного моделинга и представления о том, как это устроено изнутри. Важным здесь стал вопрос доверия партнерам – тем, кто отправлял наших моделей за границу, и это оказалось для меня самым сложным. А самое интересное в работе директора модельного агентства – это, конечно же, люди, с которыми я знакомлюсь и общаюсь: творческие, креативные, амбициозные. Всегда интересно наблюдать за тем, как они преображаются, меняются, идут к своим целям и мечтам. 

– Как бы вы обозначили основные проблемы модельного бизнеса в России в целом и в провинции в частности?

– Есть такая расхожая фраза: «В России модельного бизнеса не существует». И отчасти я с этим утверждением согласна. Если же говорить о частных проблемах и трудностях, с которыми сталкивается наше агентство, то могу отметить то, что труд моделей не особо ценится. И дело тут не столько в клиентах, сколько в самих моделях, которые согласны работать даже без денег. Сложность в том, что парни и девушки, мечтающие о популярности, готовы принимать участие в съемках и показах бесплатно. Вот почему бизнесом это трудно назвать, поскольку если модели работают без оплаты, то и агентство не получает прибыли. Услуги моделей нужны многим компаниям, но платить за это готовы отнюдь не все. Как правило, на эти статьи расходов закладываются невысокие бюджеты. И еще одна ключевая проблема индустрии моды – это, конечно, высокая конкуренция. 

– Поделитесь, как ваше агентство пережило кризисные времена и локдаун. Переходили ли вы в онлайн-режим и появились ли в связи с новыми вызовами времени новые продукты и услуги? Какой опыт из этого вынесли?

– Локдаун и коронавирусные ограничения, безусловно, оказали на нашу сферу свое влияние. Наши модели временно остались без работы, причем как в России, так и за рубежом. Агентство в этот период зарабатывало только на проектах, в рамках которых мы обучаем моделингу. В онлайн мы не переходили, но идея о том, что нам нужен продукт для более широкой аудитории, не покидает меня до сих пор.

– Расскажите о финансовой стороне вашего бизнеса. Прибыльно ли обучать моделей и управлять модельным агентством? 

– У нас есть две клиентские аудитории. Первая – это те, кому нужны услуги моделей, и вторая – это те, кто хочет стать моделью и желает обучаться моделингу. И, пожалуй, секрет успеха нашего агентства в том, что мы не только обучаем желающих развиваться в этом направлении, но и сотрудничаем с нашими выпускниками как с моделями, предоставляя им работу. Именно поэтому мы всегда уверены в уровне профессионализма наших ребят и по этой же причине клиенты обращаются к нам снова и снова.

– Мир модельного бизнеса овеян невероятным количеством мифов. Поделитесь взглядом изнутри: какие из стереотипных представлений в корне неверны, а какие имеют под собой реальные основания?

– Мифов и предубеждений о модельной сфере, действительно, много. И если некоторые из них имеют под собой основу и вполне объяснимы, то другие совершенно беспочвенны и неоправданны. Так, например, принято считать, что модели глупые. И вот тут мне хочется отдельно остановиться. Сегодня, чтобы стать успешной моделью, нужны не только внешние данные, но и высокий интеллект, а также невероятная стрессоустойчивость. Важно уметь управлять своим временем, грамотно планировать и жить в рамках жесткого рабочего графика. Добавьте к этому знание иностранных языков, развитые коммуникативные навыки, понимание менталитета иностранных партнеров, знание их культуры и традиций, специфики моделинга в другой стране. И речь в данном случае именно о профессиональных моделях, а не о тех, кто подрабатывает промоутером, раздавая листовки, или оказывает эскорт-услуги. Эти виды деятельности ошибочно причислять к направлениям модельной индустрии.

– Если говорить о профессиональной работе моделью в нашем городе, то каковы перспективы профессионального развития в этой сфере деятельности?

– Я всегда говорю нашим ученикам в начале их модельного пути: «Не бросайте работу, не бросайте учебу. Сегодня это ваше новое увлечение, а завтра оно может стать прибыльной профессией, но для этого нужны время и опыт». И вот тут-то и кроется главная сложность: прийти в эту точку получится далеко не у всех, потому что есть более перспективные профессии, где деньги и признание можно получить гораздо быстрее.

– Сложно ли сегодня пробиться в этой индустрии, выступать на мировых подиумах и стать столь же известной личностью, как Ирина Шейк или Наталья Водянова? Если маленькая девочка мечтает о карьере модели, как родителям поддержать ее стремление так, чтобы она не разочаровалась в собственных силах, а получила положительный опыт, полезный для самооценки?

– В моем агентстве нет маленьких детей. Мое личное убеждение в том, что ребенку нужен не моделинг, а общая физическая подготовка, бассейн, хореография, музыкальная или художественная школа. Есть множество занятий именно для детей. Мамам, которые обращаются к нам в поисках модельного агентства для своих восьмимесячных детей, я могу порекомендовать наш проект для взрослых. Это нужно для того, чтобы взрослый человек мог занять себя и реализовать личный потенциал и свои мечты. Идеальное время, чтобы идти учиться моделингу, – подростковый возраст. Я считаю, что именно в этот период, когда ребята ищут себя, исследуют свои возможности и формируют интересы, им и нужно приходить к нам. И если появляется желание пробовать силы в модельной индустрии, то стоит пробовать! Стать второй Ириной Шейк невозможно, а вот лучше понять себя и обнаружить свою уникальность будет очень важным этапом формирования личности.

– Моделинг: профессия или хобби? По вашим наблюдениям, какие трансформации происходят в человеке, который выходит на сцену в такой роли?

– Для одного это хобби, для другого – профессия, но в любом  случае, если у человека в личном арсенале имеется роль модели, она, определенно, влияет на жизнь. Таким людям проще проявляться и в соцсетях, и на офлайн-мероприятиях, у них всё в порядке с самоценностью, а это один из важных элементов, который позволяет строить и проживать счастливую жизнь.

– Расскажите о трендах в модельной индустрии и о том, какие перспективы развития вашего агентства видите перед собой? 

– Один из трендов – это, безусловно, ИИ, который влияет на самые разные отрасли, и мода – не исключение. Искусственный интеллект наступает нам на пятки. В фэшн-индустрии становится модным использовать не настоящих моделей, а виртуальных – созданных специально под задачи бренда. Такие «сотрудники» не болеют и не капризничают, они много работают. Но, на мой субъективный взгляд, это временная история. Настоящие – живые и профессиональные модели – будут востребованы всегда. И наша задача – создавать условия для развития нашей команды. Сегодня упор хочется сделать на многофункциональных моделях: тех, кто освоил соцсети и с легкостью проявляется в любом пространстве.

– Какие цели и задачи ставите на этот год и ближайшее будущее?

– В этом году мы запустим онлайн-проект, благодаря которому можно будет потренировать свою уверенность, независимо от того, в каком регионе вы сейчас находитесь или в каком городе живете. В числе других планов – развивать корпоративное направление. Хочется приходить со своей командой в разные компании и делиться опытом с сотрудниками, которые понимают важность навыка самопрезентации.

– Вы не только руководитель и предприниматель, но и семейный человек, мама четверых детей. Расскажите, где черпаете силы и в чем ваш личный секрет того, чтобы все успевать и не выгорать.

– Сразу скажу, что успеваю я не всё и, конечно же, устаю, но один секрет все-таки есть – это приоритеты. Я давно отказалась от пустых встреч и бестолкового общения. Есть работа, семья и мои личные потребности. Помогает мне и умение делегировать. У меня нет задачи всё взвалить на себя. Меня окружают люди, которым можно доверить вопросы разного уровня сложности. И я доверяю и не представляю свою жизнь другой. 

Беседовала Анна Клепикова.

Фото из архива Анны Лукьянец

Источник: PRоБизнес72