Участники посетят ведущие компании Бразилии, включая Carrefour, Mercado Livre, Assaí Atacadista, Magalu, Renner и другие, чтобы изучить их подходы к логистике, омниканальности, клиентскому опыту и операционной эффективности. 

Главная цель поездки — познакомиться с решениями, которые уже работают на одном из самых конкурентных рынков мира, и понять, какие из них можно адаптировать для российского бизнеса.

Что делать, когда растут расходы, сокращается маржа, а покупатель становится всё более требовательным?

Три года назад бразильский ритейл оказался в ситуации, очень знакомой нам:

— рост операционных расходов;

— давление на маржу;

— высокая стоимость финансирования;

— сложная логистика в огромной стране;

— быстро меняющееся поведение покупателей;

— конкуренция между дискаунтерами, маркетплейсами, e-commerce и премиальными форматами.

Для многих игроков вопрос звучал уже не «как расти?», а «как сохранить эффективность и не потерять клиента?»

Сегодня Бразилия — один из самых интересных рынков для изучения операционной трансформации в ритейле. Здесь компании не просто внедряли цифровые инструменты. 

Они пересматривали подходы к управлению бизнесом и создавали новые модели эффективности:

— превращали логистику в конкурентное преимущество;

— интегрировали онлайн и офлайн в единую омниканальную систему;

— использовали POS-данные для управления ассортиментом и продажами;

— развивали форматы от cash & carry до премиальных супермаркетов;

— оптимизировали запасы, холодовую цепь и поставки;

— превращали магазины в точки сервиса, выдачи заказов, консультаций и digital-взаимодействия.

Именно поэтому мы едем в Сан-Паулу изучать реальные бизнес-процессы и решения, которые уже доказали свою эффективность на одном из крупнейших потребительских рынков мира.

Ваш CEO и бизнес скажут вам большое спасибо, если вы поделитесь этой информацией с нами. Потому что мы едем за ответами на самые сложные бизнес-вызовы на рынке ритейла.

С 3 по 7 августа 2026 года Академия The HRD проводит международную бизнес-миссию «Ритейл в Бразилии: практики повышения операционной эффективности».

Программа адресована владельцам бизнеса, CEO, COO, коммерческим директорам, руководителям логистики, операционной эффективности и стратегии.

За несколько дней участники увидят изнутри, как работают ведущие ритейл-модели Бразилии:

— логистические операции Carrefour Logistics Hub, Swift и Pão de Açúcar;

— специализированные форматы Oba Hortifruti и Swift;

— cash & carry-модель Assaí Atacadista;

— премиальный супермаркет Mambo Premium;

— e-commerce и логистику Mercado Livre;

— концептуальный магазин Magalu;

— омниканальные решения Renner и C&A;

— трансформацию аптечного ритейла RaiaDrogasil;

— управление цепями поставок и запасами через данные на примере Neogrid.

Главная ценность поездки — увидеть решения, которые реально работают на сложном, конкурентном и масштабном рынке, пообщаться с теми, кто их внедряет, и понять, какие практики можно адаптировать для своего бизнеса уже сегодня.

Когда рынок становится дороже, сложнее и быстрее, выигрывает не тот, кто больше тратит. Выигрывает тот, кто точнее управляет операциями.

Бизнес-миссия в Сан-Паулу покажет новые подходы к повышению эффективности, оптимизации процессов и развитию клиентского опыта.

Подробнее на сайте

Международное СМИ PRоБизнес72 — информационный партнёр мероприятия.

Источник: Академия The HRD