Архангельский театр драмы имени М.В. Ломоносова, один из старейших на севере России, по праву гордится своей историей и составом труппы. На архангельских подмостках начинал свою театральную карьеру советский актер театра и кино Владимир Ратомский, здесь служил народный артист СССР Сергей Плотников, а в летний сезон 1926 года играла легендарная советская актриса Фаина Раневская. В начале своего творческого пути театр именовался Архангельским Большим драматическим, а имя выдающегося русского ученого Ломоносова получил в ноябре 1961 года, в дни празднования 250-летия со дня рождения великого земляка. 

Директор Архангельского драмтеатра Сергей Самодов, возглавляющий культурное учреждение с 2016 года, так вспоминает о своих первых шагах в новой руководящей должности и сложностях, с которыми пришлось столкнуться, прежде чем театр обрел финансовую стабильность:  

- В Архангельск я приехал из Владивостока, где работал исполнительным директором Приморского театра оперы и балета. Команды у меня не было, ее необходимо было формировать, и, выбирая людей, нужно было действовать подобно саперу – идти наощупь, чтобы избежать «взрывов». Помогали интуиция, наработанный опыт, помощь наставников. В театре появилась юридическая служба, контрактное управление, пиар-отдел. Пришлось с нуля развивать информационно-рекламную деятельность, создавать сайт, менять фирменный стиль. Инвестируя в рост, нужно было помнить о том, что у театра есть долги, при этом ставить премьеры. В первый же сезон мы выпустили восемь новых спектаклей на нескольких площадках, стали участниками разных фестивалей, заявив о себе как о художественной единице, что очень важно для привлечения зрителя. Невозможно решить финансовые проблемы без притока новых зрителей. Сейчас у нас стопроцентная посещаемость. Мы стали не только сдавать здание театра в аренду, но и привозить в Архангельск артистов, организовывать фестивали, тем самым увеличив средний чек и прибыль. В первый год работы театра под моим началом мы заработали не тридцать пять, а сорок пять миллионов, к пандемии – шестьдесят миллионов, а в прошлом году – уже девяносто миллионов. В этом году мы подняли планку до ста двадцати миллионов. В нашем театре пять сценических пространств, шесть форматов работы, порядка семисот спектаклей и сто десять тысяч зрителей за прошлый сезон. И стоимость билета, и количество привлеченного зрителя позволяют нам получать высокие внебюджетные доходы, которые мы направляем на дальнейшее развитие. 

О своем управленческом опыте, работающих инструментах запуска стартапов, методах антикризисного управления, способах монетизации бизнеса в сфере культуры, а также мотивах своего решения пойти в политику Сергей Самодов рассказал в интервью PRоБизнес72.

Вопросы:

00:05 Сергей, расскажите о себе и своем профессиональном пути. Как судьба связала вас с театром? 

01:40 На каком этапе развития и в каком состоянии Вы приняли театр в 2016 году и какими были ваши первые шаги в должности руководителя Архангельского театра драмы имени М.В. Ломоносова? 

08:50 Какие маркетинговые фишки вы используете для увеличения продаж? Поделитесь самыми успешными идеями и наработками. 

11:50 Расскажите, на чем зарабатывает театр сегодня. Есть ли помощь со стороны государства? Помогает ли бюджетное финансирование в достижении поставленных финансовых целей или бюджетного субсидирования может хватить только на то, чтобы держаться на плаву? 

14:00 Как удается одновременно реализовывать столько проектов и развивать сразу несколько направлений? Расскажите о вашей команде: большой ли у вас коллектив и кто за что отвечает? Существует ли в коллективе разделение функций и ответственности или за конечный итог отвечает руководитель в вашем лице? 

16:20 Есть ли у Вас какие-то правила работы с персоналом? На что обращаете внимание при подборе сотрудников? Какие принципы и критерии отбора кажутся Вам наиболее важными? Поделитесь опытом. 

18:30 С вашим приходом в театр в должности руководителя репертуар изменился? На чем делаете акцент на сегодняшний день? Как строится взаимодействие между Вами как директором и главным режиссером театра? 

20:00 Как Вы считаете, сегодня театр доступен каждому или это дорогое удовольствие? 

20:15 Продолжите фразу: «Театр – это...» 

20:45 Расскажите о ваших культурных интересах: какие спектакли и творческие форматы нравятся лично Вам? Что Вас особенно впечатляет и вдохновляет? Какие, на Ваш профессиональный взгляд, главные критерии качественной театральной постановки? 

21:50 Какие планы ближайшего и дальнейшего развития Архангельского театра драмы имени М.В. Ломоносова? 

22:40 Вы не только директор крупного финансово успешного культурного учреждения, но и индивидуальный предприниматель, а теперь еще и участвуете в выборах в Архангельское областное собрание депутатов. С какой целью идете в политику? 

24:10 Как удается совмещать столько разноплановых проектов? Хватает ли времени на семью, хобби и отдых? Как предпочитаете проводить свободное время? 

24:50 Где ваш личный источник вдохновения и энергии? Как заряжаете батарейки и где берете силы, чтобы реализовывать и внедрять все свои идеи? 

26:30 Вы стали лауреатом премии Вахтанговского фестиваля театральных менеджеров. Вас признали одним из лучших специалистов страны в 2022 году. Это уже второе ваше попадание в десятку лучших и первая победа в премии. В чем секрет вашего успеха как топ-менеджера театра? Что можете посоветовать коллегам по цеху, которые хотят сделать бизнес в театральной сфере прибыльным и вывести его на качественно новый уровень? 

27:30 Ваши пожелания посетителям театров, предпринимателям, читателям портала PRоБизнес72. 

Информационный партнер Архангельского театра драмы имени М.В. Ломоносова — «PRоБизнес72» 

Источник: PRоБизнес72